如何设计实现一个通用的微服务架构？高可靠、高可用思维模型

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发布时间：2019-05-26

本文共 3450 字，大约阅读时间需要 11 分钟。

1KW房产+1KW腾讯股票+300W现金=35岁提前退休

看帖子内容，300万是这些年995拼了十多年攒下来的工资，算下来虽然不少，但对于大厂程序员的收入来说并不夸张。

程序员职业发展路径大体可归纳为：技术流和管理岗。不管是否走上管理岗，在技术方面逐步精进是必经之路，而架构师是这条路上承上启下的关键一环，是大部分程序员的目标。

术业有专攻，程序员也是如此，有的擅长编码，有的擅长底层原理，有的擅长逻辑实现…但凡在一方面做到精通，我相信你在团队里都会是核心成员。

而放眼更高层架构设计时，很多开发者就常常面临需要突破的困境。

就当下的技术环境而言，最热且被讨论最广的非微服务架构莫属，自阿里2008年最早尝试微服务至今，经过十余年的发展微服务渐渐成为主流。

当单体发展成为难以驯服的野兽，开发效率、代码维护、部署灵活度、稳定性、扩展性等持续走低、维护成本越来越高，大家开始纷纷拥抱微服务。

当然，没有任何一项技术是完美的，如果只是找个工具，硬往上套需求，往往不仅解决不了现存问题，还会引入更复杂的问题。

想要构建一个稳定、高效、易扩展的微服务应用，有几点需要思考：

进行服务拆分，边界在哪儿？

怎么取舍？什么样的粒度才符合“高内聚、低耦合”？

分布式事务是采用简单的重试+补偿机制，还是采用二阶段提交协议等强一致性方法来解决，如何权衡？

架构是为业务需求而生的，是多方权衡的结果。系统中的个体需要“根据某种规则”运作，架构的任务就是需要明确个体运作和协作的规则，解决因系统复杂带来的诸多问题。

对于任何一个想成为架构师的程序员来说，判断与取舍都是非常重要的思维。

这的确是一个庞杂的系统性问题，曾经和玄姐（前58集团技术委员会主席、阿里云MVP、腾讯云TVP）探讨过关于微服务架构设计的思维模型，收获颇多。

作为百万年薪架构师的顶级思维模型之一：根据（业务）场景Balance的架构设计思维模型。BAT超一线大厂架构设计固然优秀，但照搬拷贝就变得很可笑。身为一名顶级架构师，你需要根据业务特点、请求并发、数据规模等场景给出灵活优雅的架构设计解决方案，满足公司未来6个月到2年的业务发展需求。

玄姐把对微服务架构的深入思考，联合快狗打车CTO沈剑，不断打磨、凝练，熬出了一套最新的，包含 3 大篇章16个模块的在线专栏课（原价499，限时优惠价9.8 ≈ 半杯奶茶，相当划算）！

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亿级微服务架构的思维模型与实战

在阿里电商、腾讯社交这类万亿级微服务架构中，点对点的技术已不再是架构师需要聚焦的核心。玄姐也曾谈到这一点：“百万年薪架构师的核心竞争力，其实是对架构设计的升维认知以及所具备的顶级思维模型。”

具备架构设计顶级思维模型，也就具备了架构设计的“道”，也就彻底明白百花齐放的架构模式（单体架构、SOA、微服务架构、服务网格、云原生架构、Serverless架构、中台化架构等）只为满足各类企业不同场景的业务需求，从而能够真正做到架构设计的终极目标——降本增效。在新技术日新月异的今天才不会迷失方向，才不会担心所谓35岁年龄问题。

那么如何拥有这些顶级架构思维模型？我想只有切实在企业级真实架构设计实践中才能出真知！

玄姐成为首席架构师的成长之路，也的确践行了这套方法论。2012年负责IM架构设计、2013年负责招聘业务架构设计、2014年负责房产业务架构设计、2015年二手电商架构设计……通过不同业务场景、不同请求并发、不同数据规模、不同安全要求等异构场景架构设计的千锤百炼，才真正拥有了这些顶级架构设计思维模型。

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